{
  "SPEAKER_02": [
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 1452.901,
      "end": 1503.695,
      "duration": 50.79399999999987,
      "text": "То есть насколько мы не упускаем вот эту вот поисковую оптимизацию с точки зрения конкуренции? Правильно я? Насколько? Да-да, конечно. То есть, мало быть, э-э, ну, то есть мало использовать ИИ для оптимизации строчек в Экселе или там выставлению счёта-фактур. Как быть видимым для и агентов? Да, насколько мы понимаем Поляну? То есть вот вчера-позавчера Яндекс заявил про агентскую коммерцию, да, что Алиса будет. Насколько мы и когда мы там добежим и будем ли мы видны вообще Алисе или нет?",
      "score": 18.286815916257318,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 3467.135,
      "end": 3504.665,
      "duration": 37.529999999999745,
      "text": "Поэтому, ну, жулики, я, конечно, пошутил. Это те, кто неэффективны, да, те, кто выдаёт свой товар за что-то другое, те, у кого нет товара, и так далее, и так далее. То есть, это реальная угроза для тех, кто работает либо не по правилам. А-либо недостаточно эффективен. А второе — это риск для тех, кто, вот, надеюсь, не все смотрели этот фильм, потому что, ну, я его смотрел. Я-я, кстати, не смотрел. Вот, поэтому ты его и привёл, да, в пример.",
      "score": 18.044910384961813,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 1428.01,
      "end": 1490.6,
      "duration": 62.58999999999992,
      "text": "Ну, есть, очевидно, переход от SEO, все знают, да, Serch Agen Optimisation к Geo IGIO. Ну, короче, есть какие-то буквы, которые... Теперь настройка уже вывод. Я могу сказать как, ну, как управленец, да, что бы я думал и какие бы вопросы я задавал команде Э-э, которые, э-э, которая управляет продуктом, услугой или так далее. То есть насколько наш бизнес сегодня ИИ готов, да? То есть AI Redy, если на английском, да? Какова готовность к эпохе ИИ?",
      "score": 16.609763298657615,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 871.777,
      "end": 925.507,
      "duration": 53.729999999999905,
      "text": "И вот как бы это... Но это же действительно касается не только издательского бизнеса, это вообще касается всего. Поэтому это новое мироустройство, хотим мы этого или нет, говорим мы, что искусственный интеллект — это ерунда или мы так не говорим, то есть это уже здесь. И это уже изменило нашу жизнь. Вот я привёл вам каждое утро, вот вы просыпаетесь и коммуницируете с искусственным интеллектом. Так, это то, что вообще, да? Что из интересного используем мы? Ну, первое, что я хотел рассказать, о том, что изменит индустрию, э-э, и будет менять индустрию, а-а, большого видео, да, неважно, на телевидении, или это на смарт ТВ или на онлайн-кинотеатрах. Я говорю сейчас про профессиональный, рецензионный видеоконтент, который Аудитория потребляет любым удобным способом.",
      "score": 24.128026426523544,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 3434.093,
      "end": 3466.831,
      "duration": 32.738000000000284,
      "text": "Если люди, которые способны оценивать, то любая компания будет оценивать, как бы, где есть риск, где есть польза, как это меняет бизнес-модель и так далее, и так далее. Поэтому, конечно, возможности. Просто возможности одновременно открывают и риски, и ты как бы просто с этим работаешь, всё, процесс. Спасибо, Александр. Но мне ничего не остаётся, кроме как сказать, что это риски. Иначе можно просто согласиться с предыдущими ораторами. Значит, кто умрёт, да? Умрут все жулики, э-э, потому что А-а, то, что вот я сегодня говорил про атрибуцию, то, что я говорил сегодня про ватермарк, а-а это будет делать а-а медиа более чистым, а-а, более, а-а, правильным и более эффективным.",
      "score": 20.449910742375078,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 3129.888,
      "end": 3180.968,
      "duration": 51.07999999999993,
      "text": "Да, это пункт номер один. А где ещё может быть дорого? Дорого может быть в человеческом капитале, да, потому что те люди, которые будут архитекторами этих систем, которые не просто будут клишне говорить: «Сделай хорошо», а будут понимать как бы, да, какую конфигурацию сделать, они могут стоить дорого. Вот. И, в-третьих, я лично придерживаюсь всегда правила, что за 20% усилий можно получить 80% результата. И я убеждён в том, что, ну, как бы разберитесь сначала с 80% результата, да, там на двадцатидолларовом, 200, там, с Там, не знаю, десятью миллионами инвестиций, а потом уже думайте, нужно ли вам городить огород. Вот, ну, наверное, так бы я сказал. Понятно. Спасибо. А-а, я готов дать слово залу, если кто-то хочет задать вопрос какой-то спикеру.",
      "score": 20.319323866894305,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 1504.218,
      "end": 1530.712,
      "duration": 26.493999999999915,
      "text": "А-а, насколько там наши процессы будут адаптированы под там те компании, которые родятся уже в эпоху ИИ? То есть здесь вопрос не просто, там мы знаем, что это есть, да? А вопрос вообще, как вся структура вертикально интегрируется с вот этой новой экосистемой. На мой взгляд, вот так нужно задавать вопрос и челленджировать команду именно на эти пункты. А у меня есть другой ответ. А-а, ну, во-первых, за всеми компаниями, а-а, и люди, которые всё-таки строят пока ещё ИИ, агенты сами себя, конечно, программируют, новые версии сами же себя икодят, но неважно, всё равно есть люди, а-а, м-м И как бы там нужно договариваться на уровне корпораций, кому эти ИИ принадлежат. Извините, сейчас вот так буду говорить. Потому что там понятно, что опеннай бежит в рекламную монетизацию, да, они сейчас это тестируют. Там другой их конкурент пока не бежит. А Яндекс тоже пойдёт. Но, соответственно, у этого ИИ есть скиллс, правила и прочее, что ему прописывает. Поэтому я думаю, что Что это будет подниматься на уровень как раз ответственности того, кто как-то за-за, ну, то есть это не на уровне маленького бизнеса или бренда — проблема. Да, понятно, что все сейчас побежали переделывать свои страницы, лендинги, сайты и так далее, потому что и по-другому анализируют, да, как бы это совершенно, это ризинг, это, это как бы уже не то, как алгоритм оптимизации сайтов работал. Но тем не менее, а кто Кто-то прописывает всё равно эти правила. Эти правила будут договоренны, потому что, а-а, да, в нашей стране конкурентный рынок. У нас нет, у нас модели одновременно, в принципе, да, они как бы ограничены, но присутствуют. Есть американские, есть китайский, и наш собственные, которые сейчас будут развиваться с учётом той, а-а, как бы тех обстоятельств, которые, да, мы суверенные технологии строим и так далее.",
      "score": 32.71160356877654,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 1339.552,
      "end": 1381.503,
      "duration": 41.95100000000002,
      "text": "Вот. Поэтому телевизионный контент, профессиональный контент, вне зависимости от доставки платформы, на которой вы будете смотреть, это будет, ну, как бы, там, где живой человек. А всё остальное, как Саша сказал, агенты, общающиеся между собой, потому что все протоколы уже существуют. Ааа Яндекс свой протокол, кстати, сделал. Глобально он называется MCP, да, для того чтобы агент, агенты общались. Вот. Наверное, вот что. Ну вот вы знаете, что у Амазона есть умная колонка и Возможно. А-а и если ты спросишь её, какой счёт э-э в футбольном матче, то она, скорее всего, знает, за какую команду ты болеешь, и в зависимости от результата выберет э-э грустный или весёлый голос. Ну, я считаю, что это вообще не-как это... Неэтично. Неэтично? Это нельзя делать, потому что люди сойдут с ума. А-а, то есть так грустно, и тебе ещё и... А люди сойдутся. Люди будут думать, что это их друг, и потом начнут в него влюбляться, там ещё что-то. Уже влюбляются, Саш. Уже подают в суд, что он там развёл или не свёл и так далее. Уже есть кейсы такие.",
      "type": "qa",
      "score": 3.0
    }
  ],
  "SPEAKER_01": [
    {
      "speaker": "SPEAKER_01",
      "start": 1296.655,
      "end": 1339.045,
      "duration": 42.3900000000001,
      "text": "...на котором, а-а, зная ваш агент, зная ваше настроение сегодня, и как бы день прошёл, например, грустный, и вы там грустите, он вам сразу включит нужный как бы сериальчик, который вы любите и так далее. Я думаю, что это примерно вот так будет происходить. Вот. Поэтому телевизионный контент, профессиональный контент, вне зависимости от доставки платформы, на которой вы будете смотреть, это будет, ну, как бы, там, где живой человек. А всё остальное, как Саша сказал, агенты, общающиеся между собой, потому что все протоколы уже существуют. Ааа Яндекс свой протокол, кстати, сделал. Глобально он называется MCP, да, для того чтобы агент, агенты общались. Вот. Наверное, вот что.",
      "score": 19.152398801718473,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_01",
      "start": 3368.838,
      "end": 3433.368,
      "duration": 64.52999999999975,
      "text": "То здесь, когда ты проснулся и начал дышать, риск уже возникает. Да, как бы можно умереть любой. То же самое, любое движение, оно вызывает риск. Поэтому здесь и-и, ну, ничего нового, потому что если ты внедряешь любую инновацию, любого поколения инноваций, которые мы уже прошли, их циклов очень много. То для этого и существует менеджмент и оценка, нивелирови рисков, да. То, что ты внедряешь, ты всегда оцениваешь, где вред, сколько пользы, вот это мы внедрим, вот это нет, и ну постоянное эскодирование. Поэтому здесь то же самое, как бы, да. Пока ещё есть какие-то умные Если люди, которые способны оценивать, то любая компания будет оценивать, как бы, где есть риск, где есть польза, как это меняет бизнес-модель и так далее, и так далее. Поэтому, конечно, возможности. Просто возможности одновременно открывают и риски, и ты как бы просто с этим работаешь, всё, процесс.",
      "score": 22.990059778524017,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_01",
      "start": 1080.233,
      "end": 1098.07,
      "duration": 17.83699999999999,
      "text": "Да. А-а, спасибо, Александр. Тут у меня, честно говоря, по сценарию такое количество пунктов про искусственный интеллект и про то, а-а, как он влияет на нашу жизнь от вас. Расскажите об этом всём. Я-я даже просто не знаю, с чего начать. Это прямо визионерский такой подход. Как вы видите влияние искусственного интеллекта на нашу жизнь, на медиапространство и куда мы вообще двигаемся? Такое весеннее Доброе утро в Москве! А-а, сначала хотела сказать, что если кто-то не знает, что за три буквы, то это национальный рекламный альянс, и мы эксклюзивный цел телевизионного инвентаря в телевизионном контенте профессиональном.",
      "score": 17.361895123414325,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_01",
      "start": 1529.193,
      "end": 1618.681,
      "duration": 89.48800000000006,
      "text": "А-а, насколько там наши процессы будут адаптированы под там те компании, которые родятся уже в эпоху ИИ? То есть здесь вопрос не просто, там мы знаем, что это есть, да? А вопрос вообще, как вся структура вертикально интегрируется с вот этой новой экосистемой. На мой взгляд, вот так нужно задавать вопрос и челленджировать команду именно на эти пункты. А у меня есть другой ответ. А-а, ну, во-первых, за всеми компаниями, а-а, и люди, которые всё-таки строят пока ещё ИИ, агенты сами себя, конечно, программируют, новые версии сами же себя икодят, но неважно, всё равно есть люди, а-а, м-м И как бы там нужно договариваться на уровне корпораций, кому эти ИИ принадлежат. Извините, сейчас вот так буду говорить. Потому что там понятно, что опеннай бежит в рекламную монетизацию, да, они сейчас это тестируют. Там другой их конкурент пока не бежит. А Яндекс тоже пойдёт. Но, соответственно, у этого ИИ есть скиллс, правила и прочее, что ему прописывает. Поэтому я думаю, что Что это будет подниматься на уровень как раз ответственности того, кто как-то за-за, ну, то есть это не на уровне маленького бизнеса или бренда — проблема. Да, понятно, что все сейчас побежали переделывать свои страницы, лендинги, сайты и так далее, потому что и по-другому анализируют, да, как бы это совершенно, это ризинг, это, это как бы уже не то, как алгоритм оптимизации сайтов работал. Но тем не менее, а кто Кто-то прописывает всё равно эти правила. Эти правила будут договоренны, потому что, а-а, да, в нашей стране конкурентный рынок. У нас нет, у нас модели одновременно, в принципе, да, они как бы ограничены, но присутствуют. Есть американские, есть китайский, и наш собственные, которые сейчас будут развиваться с учётом той, а-а, как бы тех обстоятельств, которые, да, мы суверенные технологии строим и так далее.",
      "score": 32.71160356877654,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_01",
      "start": 1624.452,
      "end": 1748.129,
      "duration": 123.67699999999991,
      "text": "Это 35%, по-моему, всего, но темпы роста в ИИ у России такие же, как у Америки и США до 200 года. То есть мы очень быстро как бы будем в это тоже идти и развиваться, инфраструктуру свою будем делать. Но это же не всегда плохо быть немножко догоняющим, потому что мы можем смотреть как на успехи, так и на ошибки, которые там делают. Главное, чтобы не запрещали смотреть и подсматривать. Ну, подсматривать никто и не запретит, мне кажется. Поэтому, мне кажется, что новые правила. Вот я согласна с Дмитрием, что вся эта история, мне тоже понравилась цитата, что ИИ — это, во-первых, огромное понятие, во-вторых, и ад и рай, потому что это огромное количество возможностей, и тут же огромное количество проблем, как у общества, у любого бизнеса и так далее. Если не начнут договариваться люди, которые по-прежнему владеют этими компаниями, да, которые этот ИИ строят, ну как бы не будет никаких правил. Поэтому Ну, там будут правила другие, да? Как бренды будут присутствовать, в каком формате, как ИИ будет их узнавать, за какие деньги, сколько это будет стоить, чтобы конверсия из его рекомендаций была просто вот, знаете, 100% в покупку или вообще покупка совершалась без участия человека, да, просто с кредитки списывались. Кстати, последние новости, там Visa уже подсуетилась и сделала там шлюзы для, в принципе Ну, чтобы она со всеми как бы, ну, чтобы все транзакции в итоге они там сейчас Mastercard, Visa и Stripe будут тоже бороться за это. Через кого транзакции пойдут вот этого всего прекрасного шоппинга, который будет яичный и так далее. То есть все как бы пытаются в новую инфраструктуру встраиваться. Но я думаю, что правила будут. Брендам будет понятно, как это делать. Они не будут изобретать это каждый за себя точно. И цена будет за это тоже договорённая.",
      "score": 30.17513262837965,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_01",
      "start": 2411.232,
      "end": 2462.465,
      "duration": 51.233000000000175,
      "text": "Но в какой-то момент произошло, что небеса упали на Землю, появился какой-то там интернет, потом соцсети, потом мессенджеры, короче, этих точек взаимодействия с целевой аудиторией стало, ну, кратно больше. Поэтому вместо того, чтобы отдыхать на новогодних каникулах, мы бесконечно планировали, перепланировали И там вот, как Дмитрий говорит, договаривались, отваливались, передоговаривались и так далее. То есть этот процесс уже нон-стоп. Вот. Поэтому усложнённая экосистема и количество тачпоинтов, через которые можно взаимодействовать с потребителем, их бесконечность. И понимать в каждый момент времени, какой будет, какой принесёт наибольший вклад в продажи — вот это искусство, да? И это то, на что должен быть направлен фокус и медийныхладельца и рекламодателя, владельца бизнеса. А давайте попробуем ещё развернуть перспективу, вот ответив на вопрос, как бы бизнес не умер, пока все договариваются, да? А вот Саша сейчас немножечко сказал, я как раз прямо в тему продолжу. Ну, как человек, который был на стороне большого клиента И-и-и сейчас, занимаясь новыми продуктами технологичными, я погружена как продуктовые маркетинг команды современные и сейчас работают, то нужно, наверное, сказать следующее, что для бизнеса, там, для бренд-команды, для маркетологов клиентского, кто отвечает за деньги, всегда были А-а, гипотезы и эксперименты, да, вот пока мы, что там, что там с ИИ, как поменялось. Ну, то есть команда тестирует огромное количество гипотез и каналов. Она не будет ждать, пока там кто что, да, договорится, действительно. У неё будет какая-то база, которая точно работает.",
      "score": 28.643292321428,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_01",
      "start": 2462.887,
      "end": 2538.419,
      "duration": 75.5319999999997,
      "text": "И какая-то история, которая постоянно в эксперименте, например, как мы что поменяем и как мы теперь чего запускаем. И вот здесь и в другой совершенно как бы перспективе очень сильно помогает командам Сейчас маркетинга и продуктов, которые работают в проектах с искусственным интеллектом и с агентами, превращаясь в такие супер хьюманс, когда у тебя агенты плюс человек. А-а, им не нужно уже бежать там ни к разработке, ни к кому, да? Потому что есть вайп-кодинг, и гипотезы, запускаются воронки, запускаются какие-то компании, и они очень быстро тестируются. Поэтому я думаю, что бизнес будет просто пробовать, а-а, тратить деньги на эксперименты, и его собственные команды, которую он нанимает, с помощью этого же ИИ будут очень быстро проверять, что работает, что пр ... приводит к росту и каким-то метрикам, что нет. И команды сейчас продуктовые, они, в общем, там просто могут сами всё закодить, всё протестировать, запустить, проверить, убить и так далее. То есть это постоянный вот такой цикл экспериментов, потому что, как Саша сказал, это всё время появлялось новое, и ты всё время что-то новое подключаешь, смотришь. Поэтому как бы выживает тот, кто бегает быстро как бы и думает, да, тоже быстро. Вот и всё. А там тоже и Вообще очень интересно, знаете, недавно вышел фильм, где там прогулка, по-моему, называется, где люди должны идти, и если останавливаются, то умирают, там их убивают. Вот это что-то похожее происходит сейчас с нашей индустрией.",
      "score": 26.937880015430657,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_01",
      "start": 1624.452,
      "end": 1666.387,
      "duration": 41.934999999999945,
      "text": "Я где-то видел даже картинку недавно, что Россия — одна из самых конкурентных стран с точки зрения. Да, Россия уникальная ситуация, у нас присутствуют как бы я уже сказала, что другие страны сдались, как когда-то они сдались Google и Фейсбуку, а-а, то есть 90% всё, да? То Россия и Китай — это совершенно отдельные страны, у которых всегда есть локальные сильные игроки, и у нас там Пенетрат Это 35%, по-моему, всего, но темпы роста в ИИ у России такие же, как у Америки и США до 200 года. То есть мы очень быстро как бы будем в это тоже идти и развиваться, инфраструктуру свою будем делать. Но это же не всегда плохо быть немножко догоняющим, потому что мы можем смотреть как на успехи, так и на ошибки, которые там делают. Главное, чтобы не запрещали смотреть и подсматривать.",
      "type": "qa",
      "score": 3.0
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_01",
      "start": 1666.977,
      "end": 1748.129,
      "duration": 81.15199999999982,
      "text": "Ну, подсматривать никто и не запретит, мне кажется. Поэтому, мне кажется, что новые правила. Вот я согласна с Дмитрием, что вся эта история, мне тоже понравилась цитата, что ИИ — это, во-первых, огромное понятие, во-вторых, и ад и рай, потому что это огромное количество возможностей, и тут же огромное количество проблем, как у общества, у любого бизнеса и так далее. Если не начнут договариваться люди, которые по-прежнему владеют этими компаниями, да, которые этот ИИ строят, ну как бы не будет никаких правил. Поэтому Ну, там будут правила другие, да? Как бренды будут присутствовать, в каком формате, как ИИ будет их узнавать, за какие деньги, сколько это будет стоить, чтобы конверсия из его рекомендаций была просто вот, знаете, 100% в покупку или вообще покупка совершалась без участия человека, да, просто с кредитки списывались. Кстати, последние новости, там Visa уже подсуетилась и сделала там шлюзы для, в принципе Ну, чтобы она со всеми как бы, ну, чтобы все транзакции в итоге они там сейчас Mastercard, Visa и Stripe будут тоже бороться за это. Через кого транзакции пойдут вот этого всего прекрасного шоппинга, который будет яичный и так далее. То есть все как бы пытаются в новую инфраструктуру встраиваться. Но я думаю, что правила будут. Брендам будет понятно, как это делать. Они не будут изобретать это каждый за себя точно. И цена будет за это тоже договорённая.",
      "type": "qa",
      "score": 3.0
    }
  ],
  "SPEAKER_03": [
    {
      "speaker": "SPEAKER_03",
      "start": 2013.488,
      "end": 2034.97,
      "duration": 21.48199999999997,
      "text": "Просто, если вот мы сейчас будем описывать, что надо делать, мы отсюда не уйдём. Потому что вот это надо было делать вчера, и сейчас тоже надо делать. И хорошо, что мы даже что-то делаем, и оно вот в этот момент времени множится. И параллельно развиваются технологии. И все, кто сейчас упустят вот это делать Ну, ну как, у них шансы уйти с рынка высоки. Слушайте, а может быть, давайте как раз вот с каких-то таких стратегических высот попробуем опуститься на высоты, там, ну, хотя бы управления компаний. Что сейчас необходимо делать, чтобы вот действительно там за пару лет не отвалиться, не вывалиться из рынка?",
      "score": 21.554027816633035,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_03",
      "start": 3366.475,
      "end": 3367.977,
      "duration": 1.5019999999999527,
      "text": "Супер. Виктория. А-а, ну я постараюсь короче ответить, возможности. Да-да, точно, возможности. И для рынка, и для сказать, что как человек, да, отвечающий за инновации, изучающий, ну, когда топ-менеджеров обучают, как инновации интегрировать, да, в любой бизнес-процесс. То здесь, когда ты проснулся и начал дышать, риск уже возникает. Да, как бы можно умереть любой. То же самое, любое движение, оно вызывает риск. Поэтому здесь и-и, ну, ничего нового, потому что если ты внедряешь любую инновацию, любого поколения инноваций, которые мы уже прошли, их циклов очень много.",
      "score": 17.12698880566757,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_03",
      "start": 3331.78,
      "end": 3366.155,
      "duration": 34.375,
      "text": "Э-э эффективных людей на рутинную работу. А вот это очень важно. Мы я очень надеюсь, что коллеги, которые с нами работают, начнут там через паузу просто больше зарабатывать, а индустрия сможет создавать больше продукт. Единица контента, может быть, будет дешевле, но её вариативность будет гораздо выше, и для рынка, на мой взгляд, это очень хорошо. Как любое конвейерное производство, понесёт за собой массу интересных изучений, но вот к нам пришёл конвейер полного цикла.",
      "score": 15.624501234471094,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_03",
      "start": 1786.739,
      "end": 1839.929,
      "duration": 53.190000000000055,
      "text": "И-э-э за законодательную власть тоже. Когда я говорю «договориться», я имею в виду договориться. То есть существует вот эта система. Их вот даже как в нашей небольшой с коллегами, которые здесь присутствуют, в системе распознавания и работы на конференции. Какое-то количество коннекторов, алгоритмов вот этих вот worker, или их называют тулзами, или как-то ещё, и достаточно большое количество разных мультимодальных нейромоделей. Всё это образует там не самый сложный, но достаточно уже То есть это не одноклеточное существо, это уже там многоклеточный, полноценный организм, хотя, наверное, не обладающий ещё собственным разумом. Нам нужно договориться между собой, там, теми, кто работает в большей степени в области рекламы, маркетинга, коммуникации, Пиара.",
      "score": 18.19535097712151,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_03",
      "start": 593.963,
      "end": 643.323,
      "duration": 49.360000000000014,
      "text": "...влиять на вот эту систему коммуникаций. Как будет влиять эта история очень интересных прогнозов. Но вот нам всё равно в этом году, в следующем году нужно вместе запускать системы. Нам нужно по сути образовывать что-то вроде неформального консорциума по внедрению I-систем для обсуждения стандартов этой коммуникации. Потому что самое страшное, что может произойти, если мы сейчас введём А-а мультистандартную историю на рынке, которые и так вы слышали, есть периодически возникают там какие-то сложности вокруг интернета и мессенджеров, и, ну, собственно, есть некоторая турбуленция. Вот. И нам бы ещё не добавить этой турбуленции разными стандартами.",
      "score": 17.296661796482496,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_03",
      "start": 2964.108,
      "end": 3009.805,
      "duration": 45.69699999999966,
      "text": "Если не будут эти инвестиции, конечно, никакой бизнес вместе взятый, эти там тридцатилетние деньги на берегу Арктики вот не добудет. И тогда мы будем вот пользоваться 14 решений, соединённых вместе. через немецкий сервер, но с российской локализацией и никуда не денешься, но как бы Мы сейчас не про инфраструктуру, потому что мы индустрия не та, которая инвестирует в инфраструктуру вычислительных мощностей, которые здесь, конечно, приобретают принципиально важное значение. По эту сторону, так сказать, океанов и границ есть много электричества и немало холода. Вот о чём мы все знаем. Вот. А космос безбрежен.",
      "score": 16.324641611435275,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_03",
      "start": 2852.665,
      "end": 2928.788,
      "duration": 76.12300000000005,
      "text": "Но при этом они без, не-не то чтобы они с инструкцией. Ты просто говоришь там как бы, друзья, делайте хорошо. У тебя получается там, оно, кстати, может и получиться даже вот иногда. То есть некоторые люди вследствие такого механизма заработали больше, чем потеряли. Они говорили там агентом сделай хорошо. И там по экспоненте взлетает цена, но при этом в какой-то момент, у некоторых даже по экспоненте росдоход. Ну, ты можешь как бы поэкономнее подойти к этому процессу, не всех нанимать, там выстраивать эти цепочки, что-то локально, что-то глобально, за что-то платишь. Ну и это будет тоже предмет конкуренции. То есть это будет предмет конкуренции какого рода вот Э-э, как выражаются, под капотом системы у тебя работает. И там искусственный интеллект весит процентов 10. То есть вот сейчас же искусственный интеллект — это в основном речь идёт о языковых или мультимодельных моделях. Э-э, он там, конечно, да Ну, как бы, это не то чтобы основная вот прямо вот вещь, без которой ты вот ничего не можешь сделать. Это данные, это коннекторы, это видеоплаты, это серверы, где всё будет вот весь, в том числе доступность видеоплат. И понятно, что вот мы сейчас все уйдём в значительной степени в архитектуру.",
      "score": 27.752636720504235,
      "type": "talk"
    }
  ]
}