{
  "SPEAKER_02": [
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 478.893,
      "end": 499.025,
      "duration": 20.132000000000005,
      "text": "Просто, если вот мы сейчас будем описывать, что надо делать, мы отсюда не уйдём. Потому что вот это надо было делать вчера, и сейчас тоже надо делать. И хорошо, что мы даже что-то делаем, и оно вот в этот момент времени множится. И параллельно развиваются технологии. И все, кто сейчас упустят вот это делать Ну, ну как, у них шансы уйти с рынка высоки. Слушайте, а может быть, давайте как раз вот с каких-то таких стратегических высот попробуем опуститься на высоты, там, ну, хотя бы управления компаний. Что сейчас необходимо делать, чтобы вот действительно там за пару лет не отвалиться, не вывалиться из рынка?",
      "score": 15.920175294227594,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 1831.863,
      "end": 1833.365,
      "duration": 1.5019999999999527,
      "text": "Супер. Виктория. А-а, ну я постараюсь короче ответить, возможности. Да-да, точно, возможности и для рынка, и для сказать, что как человек, да, отвечающий за инновации, изучающий, ну, когда топ-менеджеров обучают, как инновации интегрировать, да, в любой бизнес-процесс. То есть здесь, когда ты проснулся и начал дышать, риск уже возникает. Да, как бы можно умереть в любой. То же самое, любое движение, оно вызывает риск. Поэтому здесь и-и ну ничего нового, потому что если ты внедряешь любую инновацию, любого поколения инноваций, которые мы уже прошли, их циклов очень много.",
      "score": 12.980825164437121,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 1536.77,
      "end": 1559.348,
      "duration": 22.577999999999975,
      "text": "Там сильно недорогие вещательные российские системы отрабатывали там условно Олимпиаду лучше, чем огромное интерпрейс-решение, а там в 2.0 разница стоимость. Вот, но это было более гибким, более ориентированным на аудиторию и, возможно, не несло в себе вот это вот бесчисленное количество тонн серверов, но людям нравилось даже больше. Александр, есть что добавить. Я бы, наверное, добавил, что э-э дорого может быть не с точки зрения денег, а с точки зрения внутренних процессов, комплаенса, бюрократии и так далее. Потому что, ну, многое нужно поменять эээ в компании, которая в закрытом контуре работает.",
      "score": 12.213056899481707,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 252.143,
      "end": 305.317,
      "duration": 53.17400000000001,
      "text": "И-и-и за законодательную власть тоже. Когда я говорю договориться, я имею в виду договориться. То есть существует вот эта система. Их вот даже как в нашей небольшой с коллегами, которые здесь присутствуют, в системе распознавания и работы на конференции. Какое-то количество коннекторов, алгоритмов вот этих вот worker, или их называют тулзами, или как-то ещё, и достаточно большое количество разных мультимодальных нейромоделей. Всё это образует там не самый сложный, но достаточно уже То есть, это не одноклеточные существа, это уже там многоклеточный, полноценный организм, хотя, наверное, не обладающий ещё собственным разумом. Нам нужно договориться между собой, там, теми, кто работает в большей степени в области рекламы, маркетинга, коммуникации, Пиар.",
      "score": 13.304173782599497,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 620.542,
      "end": 671.723,
      "duration": 51.180999999999926,
      "text": "То есть, это не вопрос там сверхкорпоративных сущностей. Сверхкорпоративные сущности, они как раз довольно долго продержатся на том, что у них много всего есть. А вот малый бизнес, у него сейчас есть либо возможность это понять, внедрить и оптимизировать затраты, оптимизировать время на продажу. оптимизировать качество продаж. И, ну вот мы считали, в принципе, в каждом участке 10—15—20% оптимизации у тебя может быть, в совокупности ты можешь получить довольно существенно новое качество. Но вот Там ты сегодня должен нарисовать для себя вот эту вот историю и понять, можешь ты собрать для него необходимые данные или не можешь. Ну и желательно начать их обрабатывать. Но это вот прямо сегодня к вечеру имеет смысл сделать. Понял. Александр.",
      "score": 13.198814789473317,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 1689.758,
      "end": 1724.572,
      "duration": 34.81399999999985,
      "text": "Или больше риски и вызовы для рынка? И второй вопрос туда же и для вашей компании это больше возможности сейчас или больше вызовы? Дмитрий оба раза возможность. Ну, про компанию мне проще сказать. То есть мы, там, понимая, куда всё идёт, мы как раз создали там для медиакомпании достаточно высокий уровень вот этого вот компатибелити с Э-э, искусственным интеллектом, и мы не находимся глубоко вообще в первых рядах зависимых от того типа трафика, который теряется на поисковых запросах. То есть применимо к нашей индустрии, у нас 3—5% трафика оттуда. Мы его не теряем, а приобретаем скорее всего больше.",
      "score": 12.381810331020084,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 1318.036,
      "end": 1402.951,
      "duration": 84.91499999999996,
      "text": "Но при этом они без, не-не то чтобы они с инструкцией. Ты просто говоришь там как бы, друзья, делайте хорошо. У тебя получается там, оно, кстати, может и получиться даже вот иногда. То есть некоторые люди вследствие такого механизма заработали больше, чем потеряли. Они говорили там агентам сделай хорошо. И там по экспоненте взлетает цена, но при этом в какой-то момент, у некоторых даже по экспоненте росдоход. Ну, ты можешь как бы поэкономнее подойти к этому процессу, не всех нанимать, там выстраивать эти цепочки, что-то локально, что-то глобально, за что-то платишь. Но и это будет тоже предмет конкуренции. То есть это будет предмет конкуренции какого рода вот Э-э, как выражаются, под капотом системы у тебя работает. И там искусственный интеллект весит процентов 10. То есть вот сейчас же искусственный интеллект — это в основном речь идёт о языковых или мультимодальных моделях. Э-э, он там, конечно, да Ну, как бы, это не то чтобы основная вот прямо вот вещь, без которой ты вот ничего не можешь сделать. Это данные, это коннекторы, это видеоплаты, это серверы, где всё будет вот весь, в том числе доступность видеоплат. И понятно, что вот мы сейчас все уйдём в значительной степени в архитектуру.",
      "score": 20.033702273254704,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_02",
      "start": 1781.525,
      "end": 1833.365,
      "duration": 51.83999999999992,
      "text": "А-а давать им больший доход за счёт того, что их работа будет мультиплицирована многократно. И нам не придётся тратить компетенцию сверх-э-э ...образованных, э-э, вот, и эффективных людей на рутинную, э-э, работу. А-а вот это очень важно. Мы, мы, я очень надеюсь, что коллеги, которые с нами работают, начнут, э-э, там через паузу ...просто больше зарабатывать, а индустрия сможет создавать больше продуктов. Единица контента, может быть, будет дешевле, но её вариативность будет гораздо выше, и для рынка, на мой взгляд, это очень хорошо. Как любое конвейерное производство понесёт за собой массу интересных изучений, но вот к нам пришёл конвейер полного цикла. Супер. Виктория.",
      "type": "qa",
      "score": 2.5
    }
  ],
  "SPEAKER_00": [
    {
      "speaker": "SPEAKER_00",
      "start": 1834.242,
      "end": 1867.655,
      "duration": 33.41300000000001,
      "text": "...просто больше зарабатывать, а индустрия сможет создавать больше продуктов. Единица контента, может быть, будет дешевле, но её вариативность будет гораздо выше, и для рынка, на мой взгляд, это очень хорошо. Как любое конвейерное производство понесёт за собой массу интересных изучений, но вот к нам пришёл конвейер полного цикла. Супер. Виктория. А-а, ну я постараюсь короче ответить, возможности. Да-да, точно, возможности и для рынка, и для сказать, что как человек, да, отвечающий за инновации, изучающий, ну, когда топ-менеджеров обучают, как инновации интегрировать, да, в любой бизнес-процесс.",
      "score": 13.038599951476483,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_00",
      "start": 89.857,
      "end": 213.533,
      "duration": 123.67599999999999,
      "text": "Но темпы роста в ИИ у России такие же, как у Америки и США до 20 года. То есть мы очень быстро как бы будем в это тоже идти и развиваться, инфраструктуру свою будем делать. Но это же не всегда плохо быть немножко догоняющим, потому что мы можем смотреть как на успехи, так и на ошибки, которые там делают. Главное, чтобы не запрещали смотреть и подсматривать. Ну, подсматривать никто и не запретит, мне кажется. Поэтому, мне кажется, что новые правила. Вот я согласна с Дмитрием, что вся эта история, мне тоже понравилась цитата, что ИИ — это Во-первых, огромное понятие, во-вторых, и ад и рай, потому что это огромное количество возможностей, и тут же огромное количество проблем, как у общества, у любого бизнеса и так далее. Если не начнут договариваться люди, которые по-прежнему владеют этими компаниями, да, которые этот и строят, ну, как бы не будет никаких правил. Поэтому там будут правила другие, да? Как бренды будут присутствовать, в каком формате, как Как и будет их узнавать, за какие деньги, сколько это будет стоить, чтобы конверсия из его рекомендаций была просто вот, знаете, 100% в покупку или вообще покупка совершалась без участия человека, да, просто с кредитки списывались. Кстати, последние новости, там Visa уже подсуетилась и сделала там шлюзы для, в принципе, чтобы она со всеми как бы, ну, чтобы Все транзакции в итоге они там сейчас Mastercard, Visa и Stripe будут тоже бороться за это, через кого транзакции пойдут вот этого всего прекрасного шоппинга, который будет яичный, и так далее. То есть все как бы пытаются в новую инфраструктуру встраиваться. Но я думаю, что правила будут. Брендам будет понятно, как это делать. Они не будут изобретать это каждый за себя точно. И цена будет за это тоже договорённая.",
      "score": 20.57610787344196,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_00",
      "start": 0.031,
      "end": 84.068,
      "duration": 84.03699999999999,
      "text": "Те люди, которые всё-таки строят пока ещё ИИ, агенты сами себя, конечно, программируют, новые версии сами же себя икодят, но неважно. Всё равно есть люди, а-а И как бы там нужно договариваться на уровне корпораций, кому эти ИИ принадлежат. Извините, сейчас вот так буду говорить. Потому что там понятно, что опеннай бежит в рекламную монетизацию, да, они сейчас это тестируют. Там другой их конкурент пока не бежит. Яндекс тоже пойдёт. Но, соответственно, у этого ИИ есть скиллс, правила и прочее, что ему прописывает. Поэтому я думаю, что То это будет подниматься на уровень как раз ответственности того, кто как-то за-за, ну, то есть это не на уровне маленького бизнеса или бренда, проблема. Да, понятно, что все сейчас побежали переделывать свои страницы, лендинги, сайты и так далее, потому что и по-другому анализируют, да, как бы это совершенно, это ризинг, это, это как бы уже не то, как алгоритм оптимизации сайтов работал. Но тем не менее, а кто Кто-то прописывает всё равно эти правила. Эти правила будут договорены, потому что, а-а, да, в нашей стране конкурентный рынок. У нас нет, у нас модели одновременно, в принципе, да, они как бы ограничены, но присутствуют. Есть американские, есть китайские, и наши собственные, которые сейчас будут развиваться с учётом той, а-а, как бы тех обстоятельств, которые, да, мы суверенные технологии строим и так далее.",
      "score": 20.467570404567816,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_00",
      "start": 954.278,
      "end": 1003.807,
      "duration": 49.528999999999996,
      "text": "А-а, им не нужно уже бежать там ни к разработке, ни к кому, да? Потому что есть вайп-кодинг, и гипотезы, запускаются воронки, запускаются какие-то компании, и они очень быстро тестируются. Поэтому я думаю, что бизнес будет просто пробовать, а-а, тратить деньги на эксперименты, и его собственные команды, которую он нанимает, с помощью этого же ИИ будут очень быстро проверять, что работает, чтобы ...приводит к росту и каким-то метрикам, что нет. И команды сейчас продуктовые, они, в общем, там просто могут сами всё закодить, всё протестировать, запустить, проверить, убить и так далее. То есть это постоянный вот такой цикл экспериментов, потому что, как Саша и сказал, это всё время появлялось новое, и ты всё время что-то новое подключаешь, смотришь. Поэтому как бы выживает тот, кто бегает быстро как бы и думает, да, тоже быстро. Вот и всё. А там тоже и Вообще очень интересно, знаете, недавно Вышел фильм, где там прогулка, по-моему, называется, где люди должны идти, и если останавливаются, то умирают, там их убивают. Вот это что-то похожее происходит сейчас с нашей индустрией. То есть, ну вот по нашему разговору я очень часто слышу: или ты идёшь, или ты в это сейчас там работаешь в этом направлении и вкладываешься Или будь уверен, там тебя вот где-то отвалишься из этой прогулки. И здесь у меня возникает вопрос: а вообще насколько дорого это всё? Насколько это вообще доступно и на каком, ну, то есть",
      "score": 19.76516598902038,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_00",
      "start": 876.637,
      "end": 927.937,
      "duration": 51.30000000000007,
      "text": "На Землю появился какой-то там интернет, потом соцсети, потом мессенджеры, короче, этих точек взаимодействия с целевой аудиторией стало, ну, кратно больше. Поэтому вместо того, чтобы отдыхать на новогодних каникулах, мы бесконечно планировали, перепланировали и там вот, как Дмитрий говорит, договаривались, отваливались, передоговаривались и так далее. То есть этот процесс уже нон-стоп. Вот. Поэтому усложнённая экосистема и количество тач-поинтов, через которые можно взаимодействовать с потребителем, их бесконечность. И понимать в каждый момент времени, какой будет, какой принесёт наибольший вклад в продажи — вот это искусство, да? И это то, на что должен быть направлен фокус и медиавладельца и рекламодателя, владельца бизнеса. А давайте попробуем ещё развернуть перспективу, вот ответив на вопрос, как бы бизнес не умер, пока все договариваются, да? А вот Саша сейчас немножечко сказал, я как раз прямо в тему продолжу. Ну, как человек, который был на стороне большого клиента И сейчас, занимаясь новыми продуктами технологичными, я погружена как продуктовые маркетинг команды современные и сейчас работают, то нужно, наверное, сказать следующее, что для бизнеса, там, для бренд-команды, для маркетологов, клиентского, кто отвечает за деньги, всегда были А-а, гипотезы и эксперименты, да, вот пока мы, что там, что там с ИИ, как поменялось. Ну, то есть команда тестирует огромное количество гипотез и каналов. Она не будет ждать, пока там кто что, да, договорится, действительно. У неё будет какая-то база, которая точно работает.",
      "score": 19.686038498921953,
      "type": "talk"
    }
  ]
}