{
  "SPEAKER_05": [
    {
      "speaker": "SPEAKER_05",
      "start": 1107.622,
      "end": 1128.867,
      "duration": 21.24499999999989,
      "text": "Я прошу правительство актуализировать перечень зарубежных компаний, которые прекратили работу в России, а также разработать процедуру согласования их возвращения с обязательными гарантиями добросовестного и ответственного ведения дел в нашей стране. Но этот процесс, конечно, должен быть максимально прозрачным. Тем временем российский ИТ-бизнес не упустил возможности, открывшиеся в 2022 году. Объём рынка за последние 2 года вырос в рублях как минимум на 60%. И в 2024 году, по предварительным оценкам, Тедвайзер превысил 3,3 ₽.",
      "score": 10.63328932196832,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_05",
      "start": 576.937,
      "end": 586.488,
      "duration": 9.551000000000045,
      "text": "Скала Р — разработчик и производитель модульной платформы для построения корпоративной IT-инфраструктуры. С 2015 года выпускает программно-аппаратные комплексы и сегодня предлагает полный стек технологий для решения задач государственных ведомств, корпораций и отдельных предприятий. ПАК Скала Р — база для построения высоконагруженных информационных систем. За что ИТ-директора крупнейших компаний ругают российские Паки? Почему ваш ИТ-продукт продаётся хуже, чем у конкурентов?",
      "score": 10.139403825539638,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_05",
      "start": 899.3,
      "end": 908.868,
      "duration": 9.568000000000097,
      "text": "Скала Р — разработчик и производитель модульной платформы для построения корпоративной IT-инфраструктуры. С 2015 года выпускает программно-аппаратные комплексы и сегодня предлагает полный стек технологий для решения задач государственных ведомств, корпораций и отдельных предприятий. Пак Скала Р — база для построения высоконагруженных информационных систем. За что ИТ-директора крупнейших компаний ругают российские Паки? Почему ваш ИТ-продукт продаётся хуже, чем у конкурентов?",
      "score": 10.139403825539638,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_05",
      "start": 1346.167,
      "end": 1396.1,
      "duration": 49.93299999999999,
      "text": "Не перешедших на отечественные ИТ-решения, на средний и малый бизнес, потребляющий ИТ из облака, на частных пользователей Российским технологическим компаниям предстоит консолидироваться и укрупняться. Фокусироваться на интеграциях с продуктами смежных сегментов и не замыкаться на собственных экосистемах, развивать экспортную деятельность, укреплять доверие к бренду со стороны клиентов и сотрудников. Тогда какие бы бренды ни вернулись обратно Российский ИТ рынок будет значительно более суверенным и независимым, чем когда-либо. Перспективы развития российских технологий и новые рыночные обстоятельства обсуждаем на Dedvizer Sammet 20.",
      "score": 10.69841805663898,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_05",
      "start": 944.288,
      "end": 959.932,
      "duration": 15.644000000000005,
      "text": "Тренд-вотчинг и конкурентный анализ. Оценка состояния бренда компании или продукта. Среди клиентов T2izer-Аналитика: Сколково, Астра, МТС, Аквариус, Axenix, Софтлан, Positive Technologies и многие другие. Уважаемые дамы и господа, мы начинаем Тедвайзер-саммит 2025. В мае порталу Тедвайзер исполнилось 20 лет. Всё это время мы собираем и анализируем информацию о ключевых технологиях, командах и проектах, которые формируют цифровую экономику России.",
      "score": 7.807980199085413,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_05",
      "start": 1248.511,
      "end": 1306.274,
      "duration": 57.76299999999992,
      "text": "Несмотря на затруднения в логистике, технологического оборудования, российские предприятия не сбавляют темпов роботизации. АвтоВАЗ в 2025 году запустил сварочный цех, в котором операции точечной сварки, зафланцовки и перекладки элементов кузова выполняют роботы. X-5 называет проект роботизации распределительных центров, стартовавший в марте 2024 года наиболее показательным примером прихода цифрового будущего в бизнес-компании. В открытом на базе логистического центра X-5 в Подольске, лаборатории Полигоне Проходят тестирование двух типа роботов. Автономные мобильные роботы и автономные вилочные погрузчики, способные перемещаться без участия человека и выполнять целый ряд других задач. В планах X-5 в ближайшие годы построить полностью роботизированный распределительный центр.",
      "score": 6.143612124584225,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_05",
      "start": 260.058,
      "end": 269.575,
      "duration": 9.516999999999996,
      "text": "Почему ваш ИТ-продукт продаётся хуже, чем у конкурентов? Каким критериям должна отвечать ИТ инфраструктура завтрашнего дня? Скала Р — разработчик и производитель модульной платформы для построения корпоративной IT-инфраструктуры. С 2015 года выпускает программно-аппаратные комплексы и сегодня предлагает полный стек технологий для решения задач государственных ведомств, корпораций и отдельных предприятий.",
      "score": 8.455657802848618,
      "type": "talk"
    }
  ],
  "SPEAKER_13": [
    {
      "speaker": "SPEAKER_13",
      "start": 2859.567,
      "end": 2894.718,
      "duration": 35.15099999999984,
      "text": "На 90%. То есть только... Да, и, конечно, для нас даже это не столько способ профинансировать нашу инфра... То есть деньги, которые будут собираться, будут направляться на финансирование нашей инфраструктуры. Но для нас это не столько способ заработать, сколько всё-таки немножко, отрегулировать, да, да, отрегулировать частотность этих запросов, потому что, конечно, ну, мы не можем с такой интенсивностью, значит, развивать инфраструктуру. Да, понятно. А-а... Поэтому мы не рассчитываем на какие-то большие деньги, да, и в этом смысле.",
      "score": 22.21330233264336,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_13",
      "start": 3597.916,
      "end": 3650.532,
      "duration": 52.615999999999985,
      "text": "Э-э-э, банкам звонить через мессенджеры. Вот. Ну то есть, в этом смысле, как бы эта норма, понятно, что скорее как принцип обозначена. Но по крайней мере, наша задача, чтобы все знали, что вам не могут позвонить там из ФСБ или там от, ну, то есть вот. ...через WhatsApp и попросить... А они действительно перестали звонить? Это контролируется как-то? Ну, пока нет, но здесь нам надо работать над информированием, поэтому вы тоже включайтесь. Значит, я на всех площадках говорю, что вам никто позвонить не может. Вот.",
      "score": 21.815097202626816,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_13",
      "start": 3208.998,
      "end": 3252.282,
      "duration": 43.284000000000106,
      "text": "Значит, но как бы не решились с определёнными моментами. Вот. Поэтому, безусловно, у нас были эксперименты, и часть наших сервисов доступны в социальной сети ВКонтакте. Вот. Опять же, мы пришли с уведомлениями, с какими-то там простыми, там, записью к врачу и так далее. Вот. Поэтому и здесь мы тоже расч- рассматриваем для себя возможность, конечно, использовать и этот канал для предоставления госуслуг. А с Telegram рассматривали, но решили не интегрироваться? Ну да, пока да. Вот считаем, что всё-таки это большой-большой приоритет и всё-таки мы должны прежде всего поддерживать наши отечественные сервисы.",
      "score": 20.430873241926527,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_13",
      "start": 4373.71,
      "end": 4428.335,
      "duration": 54.625,
      "text": "Ну, я так понимаю, что это вопрос условно там, э-э-э, что баланс между зарубежным и российским или как? То есть мы, я, слава богу, за другие отрасли не отвечаю, только за IT. Вот. Поэтому моя задача, чтобы другие отрасли больше покупали российского IT, чтобы российское IT становилось лучше, значит, решения были более зрелыми, функциональными. Вот. Ну и, конечно, всё-таки мы себя видим в конкурентной среде. То есть условно развиваться за счёт полного запрета всего, наверное, можно, но это такой очень короткий период, вот, который можно использовать для такого старта, а дальше всё равно мы должны быть в конкурентном рынке Поэтому баланс нужно находить здесь, ну, как я сказал, что мы за конкуренцию, но при этом российский всегда будем поддерживать Ну вот, и растить их так, чтобы они были более э-э-э ну могли выиграть в этой конкурентной борьбе.",
      "score": 29.328223722109616,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_13",
      "start": 4813.625,
      "end": 4864.975,
      "duration": 51.350000000000364,
      "text": "Я думаю, что банки бы тоже сказали, что они помогают людям оплачивать штрафы. Вот. Ну, и комиссия такая, ну, 1%. Ну что тут? Зато как мы вам помогли. Ну, ну, я имею в виду, что давайте сейчас мы специально этот проект постановления опубликовали для того, чтобы вызвать такую как бы оживлённую дискуссию и в рамках уже, как бы, сейчас соберём комментарии и будем уже обсуждать его в таких более закрытых форматах. Давайте, может быть, и мы должны сделать какие-то исключения, там, для телемедицины, например. Но просто у нас сейчас телемедицина не даёт нам сверхтрафика. Вот. Или, например, многие нас спрашивают, в том числе операторы о том, что есть законом, предусмотрена необходимость проверять данные абонентов. Ну и типа, это же закон Почему мы... Ну, и вот, наверное, такие кейсы мы тоже должны отдельно обсуждать и, возможно, исключать из оплаты. Открыть. Спасибо. Спасибо. Пожалуйста, представьтесь.",
      "score": 25.949881596435574,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_13",
      "start": 4179.631,
      "end": 4209.095,
      "duration": 29.463999999999942,
      "text": "На российском рынке вот за последние годы создано столь огромное количество компаний, которые друг с другом конкурируют. В каждой продуктовой нише по 10—20—30 продуктов и компаний. И, собственно, они людей-то, в общем-то, в разные стороны ммгают, да, и вот это не является ли проблемой? И ожидаете ли вы, может быть, в ближайшие годы консолидацию рынка в связи с этим? Саш, а вот мы же стояли перед нашей дискуссией, был ваш ролик, и там, по-моему, всё было уже сказано, там западные компании вернутся, наши компании будут, значит, консолидироваться, укрупняться. Ну, поэтому мы исходим из того, что Профессионалы соглашаются, дают такую оценку, да. Ну, нам, конечно, не хватает консолидации, но это естественный процесс. Естественно, что мы здесь не должны, так сказать, за руку их водить. Я думаю, просто рынок, он как бы отрегулирует этот вопрос.",
      "score": 25.08670898752899,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_13",
      "start": 3988.606,
      "end": 4097.534,
      "duration": 108.92799999999943,
      "text": "Ааа... Ну, честно, я удивился, что Александр, вы не задали вопрос, когда вернутся все крупные зарубежные компании? Вот. Мы же договорились, что вы будете их душить. Вот. Э-э-э. Ну, я имею в виду, что это просто сейчас такая на всех площадках обсуждается, что вот-вот, смотрите, они сейчас все вернутся. Честно говоря, мы такого ажиотажа с их стороны не видим и не фиксируем. Вот, поэтому каких-то таких признаков сверхзаинтересованности ...крупных западных вендоров вернуться пока не чувствуем. Вот это я сразу скажу. При этом наша позиция всё равно следующая: что мы за конкуренцию, но за, так сказать, как есть это выражение, да, пусть цветут все цветы, но сорняки мы будем выпалывать. Вот. А дальше уже вопрос критериев, что сорняк, что не сорняк. Поэтому здесь мы за конкуренцию, но такую управляемую, при том, что всё равно мы будем поддерживать, и мы всегда приватизируем российские решения, и здесь уже всем понятно, что режим такой как бы преференции должен сохраниться. По поводу кадров такая разноречивая инфо, ну, то есть у нас там периодически публикуют сведения о том, что у нас там количество вакансий уменьшается, значит, много людей уходит, значит, ищут. Искусственный интеллект заменяет базовых специалистов.",
      "score": 30.456126215457793,
      "type": "talk"
    },
    {
      "speaker": "SPEAKER_13",
      "start": 5324.279,
      "end": 5343.55,
      "duration": 19.27099999999973,
      "text": "Здравствуйте, Сергей Мясников, компания ABS. У меня вопрос про меры поддержки в области IT. Их очень много. И вы вот в ответах на вопросы семь раз я подчитал, употребили слово «тестирование». У нас в группе компаний есть компании, которые специализируются на тестировании независимого программного обеспечения. Но сейчас почему-то такая деятельность, когда мы тестируем программы, которые создают другие, не относится к профильной IT-выручке. Планируется ли в этом направлении что-то делать и как вы вообще это оцениваете? Ну, я это первый раз слышу. В моём понимании должна относиться и... В моём тоже. И нормативная база нам позволяет относить. Но я разберусь честно. Спасибо. Мне кажется, ограничений нет нормативных. Если нужно что-то да уточнить с точки зрения наших разъяснений, там мы это сделаем. Уточняли только то, что разработали сами, поэтому, если будет возможность... Хорошо, я... Да, спасибо.",
      "type": "qa",
      "score": 3.0
    }
  ]
}