{ "SPEAKER_00": [ { "speaker": "SPEAKER_00", "start": 1980.97, "end": 2014.366, "duration": 33.39599999999996, "text": "А-а, ну я постараюсь короче ответить, возможности. Да-да, точно, возможности для рынка и сказать, что как человек, да, отвечающий за инновации, изучающий, ну, когда топ-менеджеров обучают, как инновации интегрировать, да, в любой бизнес-процесс. То здесь, когда ты проснулся и начал дышать, риск уже возникает. Да, как бы можно умереть в любой. То же самое, любое движение, оно вызывает риск. Поэтому здесь и-и ну ничего нового, потому что если ты внедряешь любую инновацию, любого поколения инноваций, которые мы уже прошли, их циклов очень много.", "score": 11.785851761272214, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_00", "start": 141.308, "end": 230.78, "duration": 89.47200000000001, "text": "А-а, насколько там наши процессы будут адаптированы под там те компании, которые родятся уже в эпоху ИИ? То есть здесь вопрос не просто, там мы знаем, что это есть, да? А вопрос вообще, как вся структура вертикально интегрируется с вот этой новой экосистемой. На мой взгляд, вот так нужно задавать вопрос и челленджировать команду именно на эти пункты. А у меня есть другой ответ. А-а, ну, во-первых, за всеми компаниями, а-а, и люди, которые всё-таки строят пока ещё ИИ, агенты сами себя, конечно, программируют, новые версии сами же себя и кодят, но неважно, всё равно есть люди, а-а, м-м И как бы там нужно договариваться на уровне корпораций, кому эти ИИ принадлежат. Извините, сейчас вот так буду говорить. Потому что там понятно, что опен-най бежит в рекламную монетизацию, да, они сейчас это тестируют. Там другой их конкурент пока не бежит. Яндекс тоже пойдёт. Но, соответственно, у этого ИИ есть скиллс, правила и прочее, что ему прописывает. Поэтому я думаю, что Что это будет подниматься на уровень как раз ответственности того, кто как-то за-за, ну, то есть это не на уровне маленького бизнеса или бренда — проблема. Да, понятно, что все сейчас побежали переделывать свои страницы, лендинги, сайты и так далее, потому что и по-другому анализируют, да, как бы это совершенно, это ризинг, это, это как бы уже не то, как алгоритм оптимизации сайтов работал. Но тем не менее, а кто Кто-то прописывает всё равно эти правила. Эти правила будут договорённы, потому что, а-а, да, в нашей стране конкурентный рынок. У нас нет, у нас модели одновременно, в принципе, да, они как бы ограничены, но присутствуют. Есть американские, есть китайские, и наши собственные, которые сейчас будут развиваться с учётом той, а-а, как бы тех обстоятельств, которые, да, мы суверенные технологии строим и так далее.", "score": 23.609572165994944, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_00", "start": 236.568, "end": 360.245, "duration": 123.67699999999999, "text": "Но темпы роста в ИИ у России такие же, как у Америки и США до 20 года. То есть мы очень быстро как бы будем в это тоже идти и развиваться, инфраструктуру свою будем делать. Но это же не всегда плохо быть немножко догоняющим, потому что мы можем смотреть как на успехи, так и на ошибки, которые там делают. Главное, чтобы не запрещали смотреть и подсматривать. Ну, подсматривать никто и не запретит, мне кажется. Поэтому, мне кажется, что новые правила. Вот я согласна с Дмитрием, что вся эта история, мне тоже понравилась цитата, что ИИ — это, во-первых, огромное понятие, во-вторых, и ад, и рай, потому что это огромное количество возможностей, и тут же огромное количество проблем, как у общества, у любого бизнеса и так далее. Если не начнут договариваться люди, которые по-прежнему владеют этими компаниями, да, которые этот ИИ строят, ну как бы не будет никаких правил. Поэтому Там будут правила другие, да? Как бренды будут присутствовать, в каком формате, как ИИ будет их узнавать, за какие деньги, сколько это будет стоить, чтобы конверсия из его рекомендаций была просто вот, знаете, 100% в покупку или вообще покупка совершалась без участия человека, да, просто с кредитки списывались. Кстати, последние новости, там Visa уже подсуетилась и сделала там шлюзы для, в принципе Ну, чтобы она со всеми как бы, ну, чтобы все транзакции в итоге они там сейчас Mastercard, Visa и Stripe будут тоже бороться за это. Через кого транзакции пойдут вот этого всего прекрасного шоппинга, который будет яичный и так далее. То есть все как бы пытаются в новую инфраструктуру встраиваться. Но я думаю, что правила будут. Брендам будет понятно, как это делать. Они не будут изобретать это каждый за себя точно. И цена будет за это тоже договорённая.", "score": 20.69103494248163, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_00", "start": 1293.871, "end": 1378.263, "duration": 84.39199999999983, "text": "Строя агента своего в какое-то интерпрайс-решение в своём небольшом, большом, там, среднем каком-то бизнесе, а-а, нужно строить процесс таким образом, чтобы ты подключался, чтобы этот агент работал с любой моделью и переключался. И-и уже понятны примеры, что все уходят там с дорогого какого-нибудь американского или китайского или ещё что-то, и вдруг выстреливает новая, дешёвая модель. тоже китайская, и ты быстро перестраиваешь процесс. Ну, то есть, потому что инфраструктура ИИ А это несколько глобальных компаний, чтобы мы понимали, это огромные деньги, вот сейчас наши игроки будут развивать это тоже. Я думаю, что они придут за средствами, поддержкой государства и так далее, потому что в Америке это венчурные деньги огромные, да, это долги, они все как бы профи... ну, как бы, они все как бы на чужие деньги пока что, да. Вот. А-а, это правда огромные деньги, да, которые недоступны никакому, ни среднему, никакому бизнесу — это большие игроки. Но любые остальные решения зависят от этих как бы моделей, поэтому ты к ним подключаешься, и они будут включать ценник и дальше и дальше. Это будет всё выше и выше именно для бизнес-процес-процессов, а не когда ты в чат просто спрашиваешь, как там гороховый суп сварить, да, как бы понятно, это можно и бесплатно, да, и это будет, наверное, дёшёво. И это будет совершенно другая категория использования искусственного интеллекта. А вот та, которая про бизнес, вообще недёшево.", "score": 20.244087839419823, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_00", "start": 1023.348, "end": 1074.614, "duration": 51.266000000000076, "text": "...произошло, что небеса упали на Землю, появился какой-то там интернет, потом соцсети, потом мессенджеры. Короче, этих точек взаимодействия с целевой аудиторией стало, ну, кратно больше. Поэтому вместо того, чтобы отдыхать на новогодних каникулах, мы бесконечно планировали, перепланировали и там вот, как Дмитрий говорит, договаривались, отваливались, передоговаривались и так далее. То есть этот процесс уже нон-стоп. Вот. Поэтому усложнённая экосистема и количество тачпоинтов, через которые можно взаимодействовать с потребителем, их бесконечность. И понимать в каждый момент времени, какой будет, какой принесёт наибольший вклад в продажи — вот это искусство, да? И это то, на что должен быть направлен фокус и медиа владельца и рекламодателя, владельца бизнеса. А давайте попробую ещё развернуть перспективу, вот ответив на вопрос, как бы бизнес не умер, пока все договариваются, да? А вот Саша сейчас немножечко сказал, я как раз прямо в тему продолжу. Ну, как человек, который был на стороне большого клиента И сейчас, занимаясь новыми продуктами технологичными, я погружена как продуктовые маркетинг команды современные и сейчас работают, то нужно, наверное, сказать следующее, что для бизнеса, там, для бренд-команды, для маркетологов, клиентского, кто отвечает за деньги, всегда были А-а, гипотезы и эксперименты, да, вот пока мы, что там, что там с ИИ, как поменялось. То есть команда тестирует огромное количество гипотез и каналов. Она не будет ждать, пока там кто что, да, договорится, действительно. У неё будет какая-то база, которая точно работает.", "score": 19.903422550976956, "type": "talk" } ], "SPEAKER_01": [ { "speaker": "SPEAKER_01", "start": 2109.76, "end": 2154.293, "duration": 44.5329999999999, "text": "Я, кстати, не смотрел. Вот, поэтому ты его и привёл, да, в пример. А-а-а те, кто идёт в конце, э-э-э, вот мне рассказывали, что в какой-то большой структуре есть Как это, система ручеёк. Э-э, последних трёх каждый год увольняют. Вот и проводят опрос там, э-э, как это? Отзывитесь о своём коллеге. Вот. Короче, те, кто в хвосте, они, конечно же, будут отсекаться не потому, что они плохие, а потому, что впереди будут те, кто супербыстрее. Вот я вот говорил со своим товарищем, который сейчас продаёт свою компанию за $100 000 большому стратегу.", "score": 14.615738998741946, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_01", "start": 59.566, "end": 102.749, "duration": 43.18299999999999, "text": "Ну, как управленец, да? Что бы я думал и какие бы вопросы я задавал команде, которая, которая управляет продуктом, услугой или так далее? То есть насколько наш бизнес сегодня ИИ готов? Да? То есть AI Redy, если на английском, да? Какова готовность к эпохе ИИ? То есть насколько мы не упускаем вот эту вот поисковую оптимизацию с точки зрения конкуренции, правильно я? Насколько? Да-да, конечно. То есть, мало быть, э-э, ну, то есть мало использовать ИИ для оптимизации строчек в Экселе или там выставлению счёта-фактур. Как быть видимым для и агентов?", "score": 14.32115954321185, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_01", "start": 1709.131, "end": 1727.98, "duration": 18.848999999999933, "text": "Там сильно недорогие вещательные российские системы отрабатывали там условно Олимпиаду лучше, чем огромное интерпрейс-решение, а там в 2.0 разница стоимость. Вот, но это было более гибким, более ориентированным на аудиторию и, возможно, не несло в себе вот это вот бесчисленное количество тонн серверов, но людям нравилось даже больше. Александр, есть что добавить. Я бы, наверное, добавил, что э-э дорого может быть не с точки зрения денег, а с точки зрения внутренних процессов, комплаенса, бюрократии и так далее. Потому что, ну, многое нужно поменять эээ в компании, которая в закрытом контуре работает.", "score": 12.6264353421216, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_01", "start": 2155.205, "end": 2208.462, "duration": 53.25700000000006, "text": "Я говорю: «А вот ты не боишься, что кто-то создаст то, что ты делаешь через II, это будет в сто раз дешевле?» Он говорит: «Сто процентов это уже скоро произойдёт». Поэтому нужно быстро продаться. заработать денег и помочь стратегу уже на новых рельсах с новыми инвестициями эту компанию развивать Я-я к чему говорю? То, что будет возникать супербыстро большое количество новых бизнесов, которые будут опираться не на какие-то Legacy-форматы, да, а на новые технологии. И это происходит всегда, то есть всегда впереди кто-то ...делает и отмирает что-то в конце. Поэтому, наверное, вот эти возможности, они очевидны. Но те, кто медленно идёт, или те, кто делает бизнес на там отношениях, на вот каких-то старых э-э-э...", "score": 17.218040690804926, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_01", "start": 1741.987, "end": 1792.24, "duration": 50.25299999999993, "text": "Да, это пункт номер один. А где ещё может быть дорого? Дорого может быть в человеческом капитале, да, потому что те люди, которые будут архитекторами этих систем, которые не просто будут клишне говорить «сделай хорошо», а будут понимать, как бы, да, какую конфигурацию сделать, они могут стоить дорого. Вот. И, в-третьих, я лично придерживаюсь всегда правила, что за 20% усилий можно получить 80% результата. И я убеждён в том, что, ну, как бы разберитесь сначала с 80% результата, да, там на двадцатидолларовом, там, 200, там, с Там, не знаю, десятью миллионами инвестиций, а потом уже думайте, нужно ли вам городить огород. Вот, ну, наверное, так бы я сказал. Понятно. Спасибо. А-а, я готов дать слово залу, если кто-то хочет задать вопрос какой-то спикеру.", "score": 15.318193271749815, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_01", "start": 839.883, "end": 933.64, "duration": 93.75699999999995, "text": "Потому что, а-а, даже если машина будет умная, она не сможет таргетировать, не сможет настраиваться на ваш бизнес или на бизнес рекламодателя, если не будет этих, э-э, точек с данными. То есть это идёт ещё из эконометрики, которая, э-э Математическим моделирование определяло А-а факторы, которые влияют на результативность медиа-размещений. То есть туда ты должен был загрузить минимум там 150—200 точек там за 3 года, а-а для того чтобы сделать какие-то выводы, как работает твоя рекламная коммуникация, как работают те действия, которые ты предпринимаешь. Со стороны владельца инвентаря то же самое, да? Нужно строить машинки, которые хорошо считывают эти данные и хорошо понимают своих пользователей.", "score": 15.06993859366391, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_01", "start": 116.35, "end": 142.827, "duration": 26.477000000000004, "text": "А-а, насколько там наши процессы будут адаптированы под там те компании, которые родятся уже в эпоху ИИ? То есть здесь вопрос не просто, там мы знаем, что это есть, да? А вопрос вообще, как вся структура вертикально интегрируется с вот этой новой экосистемой. На мой взгляд, вот так нужно задавать вопрос и челленджировать команду именно на эти пункты. А у меня есть другой ответ. А-а, ну, во-первых, за всеми компаниями, а-а, и люди, которые всё-таки строят пока ещё ИИ, агенты сами себя, конечно, программируют, новые версии сами же себя и кодят, но неважно, всё равно есть люди, а-а, м-м И как бы там нужно договариваться на уровне корпораций, кому эти ИИ принадлежат. Извините, сейчас вот так буду говорить. Потому что там понятно, что опен-най бежит в рекламную монетизацию, да, они сейчас это тестируют. Там другой их конкурент пока не бежит. Яндекс тоже пойдёт. Но, соответственно, у этого ИИ есть скиллс, правила и прочее, что ему прописывает. Поэтому я думаю, что Что это будет подниматься на уровень как раз ответственности того, кто как-то за-за, ну, то есть это не на уровне маленького бизнеса или бренда — проблема. Да, понятно, что все сейчас побежали переделывать свои страницы, лендинги, сайты и так далее, потому что и по-другому анализируют, да, как бы это совершенно, это ризинг, это, это как бы уже не то, как алгоритм оптимизации сайтов работал. Но тем не менее, а кто Кто-то прописывает всё равно эти правила. Эти правила будут договорённы, потому что, а-а, да, в нашей стране конкурентный рынок. У нас нет, у нас модели одновременно, в принципе, да, они как бы ограничены, но присутствуют. Есть американские, есть китайские, и наши собственные, которые сейчас будут развиваться с учётом той, а-а, как бы тех обстоятельств, которые, да, мы суверенные технологии строим и так далее.", "score": 23.609572165994944, "type": "talk" } ], "SPEAKER_02": [ { "speaker": "SPEAKER_02", "start": 625.621, "end": 646.023, "duration": 20.402000000000044, "text": "Просто, если вот мы сейчас будем описывать, что надо делать, мы отсюда не уйдём. Потому что вот это надо было делать вчера, и сейчас тоже надо делать. И хорошо, что мы даже что-то делаем, и оно вот в этот момент времени множится. И параллельно развиваются технологии. И все, кто сейчас упустят вот это делать Ну, ну как, у них шансы уйти с рынка высоки. Слушайте, а может быть, давайте как раз вот с каких-то таких стратегических высот попробуем опуститься на высоты, там, ну, хотя бы управления компаний. Что сейчас необходимо делать, чтобы вот действительно там за пару лет не отвалиться, не вывалиться из рынка?", "score": 16.03766779070008, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_02", "start": 1385.317, "end": 1390.345, "duration": 5.02800000000002, "text": "бизнесу — это большие игроки. Но любые остальные решения зависят от этих как бы моделей, поэтому ты к ним подключаешься, и они будут включать ценник и дальше и дальше. Это будет всё выше и выше именно для бизнес-процес-процессов, а не когда ты в чат просто спрашиваешь, как там гороховый суп сварить, да, как бы понятно, это можно и бесплатно, да, и это будет, наверное, дёшёво. И это будет совершенно другая категория использования искусственного интеллекта. А вот та, которая про бизнес, вообще недёшево. Спасибо. Дмитрий. Ну, мне откровенно говоря кажется, что для любого уровня бизнеса свой инструмент будет.", "score": 14.725438881843223, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_02", "start": 1683.532, "end": 1707.967, "duration": 24.435000000000173, "text": "Там сильно недорогие вещательные российские системы отрабатывали там условно Олимпиаду лучше, чем огромное интерпрейс-решение, а там в 2.0 разница стоимость. Вот, но это было более гибким, более ориентированным на аудиторию и, возможно, не несло в себе вот это вот бесчисленное количество тонн серверов, но людям нравилось даже больше. Александр, есть что добавить. Я бы, наверное, добавил, что э-э дорого может быть не с точки зрения денег, а с точки зрения внутренних процессов, комплаенса, бюрократии и так далее. Потому что, ну, многое нужно поменять эээ в компании, которая в закрытом контуре работает.", "score": 12.6264353421216, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_02", "start": 398.872, "end": 452.045, "duration": 53.173, "text": "И-и-и за законодательную власть тоже. Когда я говорю договориться, я имею в виду договориться. То есть существует вот эта система. Их вот даже как в нашей небольшой с коллегами, которые здесь присутствуют, в системе распознавания и работы на конференции. Какое-то количество коннектеров, алгоритмов вот этих вот воркеров, или их называют тулзами, или как-то ещё, и достаточно большое количество разных мультимодальных нейромоделей. Всё это образует там не самый сложный, но достаточно уже То есть, это не одноклеточные существо, это уже там многоклеточный, полноценный организм, хотя, наверное, не обладающий ещё собственным разумом. Нам нужно договориться между собой, там, теми, кто работает в большей степени в области рекламы, маркетинга, коммуникации, Пира.", "score": 13.435232971988146, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_02", "start": 1836.487, "end": 1871.333, "duration": 34.846000000000004, "text": "Или больше риски и вызовы для рынка? И второй вопрос туда же и для вашей компании это больше возможности сейчас или больше вызовы? Дмитрий оба раза возможность. Ну, про компанию мне проще сказать. То есть мы, там, понимая, куда всё идёт, мы как раз создали там для медиакомпании достаточно высокий уровень вот этого вот компатибелити с Э-э, искусственным интеллектом, и мы не находимся глубоко вообще в первых рядах зависимых от того типа трафика, который теряется на поисковых запросах. То есть применимо к нашей индустрии, у нас 3—5% трафика оттуда. Мы его не теряем, а приобретаем, скорее всего, больше.", "score": 12.72290813668112, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_02", "start": 1391.138, "end": 1440.312, "duration": 49.17399999999998, "text": "То есть здесь и малый бизнес, скажем, он и применимо к современным интерпрейс-решениям, безусловно, не может их себе позволить. А крупный бизнес периодически покупает слишком дорогие и достаточно неэффективные решения. Поэтому здесь Есть много открытых локальных систем. Они может быть работают несколько медленнее или в них чуть больше погрешность, но при этом они работают сильно дешевле. Здесь компетенция человека, его интерес к Создание начинает довольно много веять какое-то время. То есть вот назови их там архитекторы или это уже даже не совсем промтинженеринг. Но это определённая компетенция выстраивания этих цепочек.", "score": 12.347201482804726, "type": "talk" }, { "speaker": "SPEAKER_02", "start": 1460.512, "end": 1540.921, "duration": 80.4090000000001, "text": "И на всякий случай нанимаешь всех. Вот. Но при этом они без, не-не то чтобы они с инструкцией. Ты просто говоришь там как бы, друзья, делайте хорошо. У тебя получается там, оно, кстати, может и получиться даже вот иногда. То есть некоторые люди вследствие такого механизма заработали больше, чем потеряли. Они говорили там агентом сделай хорошо. И там по экспоненте взлетает цена, но при этом в какой-то момент, у некоторых даже по экспоненте Росдоход. Ну, ты можешь как бы поэкономнее подойти к этому процессу, не всех нанимать, там выстраивать эти цепочки, что-то локально, что-то глобально, за что-то платишь. Ну и это будет тоже предмет конкуренции. То есть это будет предмет конкуренции какого рода вот Э-э, как выражаются, под капотом системы у тебя работает. И там искусственный интеллект весит процентов 10. То есть вот сейчас же искусственный интеллект — это в основном речь идёт о языковых или мультимодельных моделях. Э-э, он там, конечно, да Ну, как бы, это не то чтобы основная вот прямо вот вещь, без которой ты вот ничего не можешь сделать. Это данные, это коннекторы, это видеоплаты, это серверы, где всё будет вот весь, в том числе доступность видеоплат. И понятно, что вот мы сейчас все уйдём в значительной степени в архитектуру.", "score": 21.5290458439547, "type": "talk" } ] }